گفت و گوی زنده با امیررضا طاهری در برنامه وقت کار
امیررضا طاهری موسس و مدیر عامل موسسه آموزشی و فرهنگی کیسان
روز دوشنبه ۶ آبان مهمان برنامه وقت کار بود.
امیررضا طاهری روز دوشنبه 6 ابان 98 مهمان برنامه وقت کار در شبکه ایران کالا شد.
و با مجری محترم این برنامه به گفت و گو پیرامون مسائل مربوط به کارآفرینی و روابط عمومی پرداخت.
فیلم کامل گفت و گو با امیررضا طاهری را از طریق لینک زیر میتوانید مشاهده بفرمایید:
https://www.aparat.com/v/dlpme
در برنامه وقت کار که حدودا نیم ساعت از انتن زنده شبکه تلویزیونی ایران کالا پخش شد.
فعالیت های موسسه کیسان طی مستندی به تصویر در امد و توسط امیررضا طاهری فعالیت ها تشریح شد.
بخشی از فعالیت های موسسه کیسان برگزاری دوره های اموزشی مهارت محور و کاربردی می باشد.
از جمله این دوره ها می توان به دوره ارتباطات و خلاقیت و کارآفرینی و انجام تست گاردنر ویژه کودکان اشاره کرد.
موسسه اموزشی کیسان در شعبه مختلف داخلی و خارجی با ارائه مشاوره رایگان
و برگزاری 1 جلسه رایگان از موسسات محبوب در کشور می باشد.
در موسسه کیسان رضایت مخاطب بالاترین اولویت را دارد و شعار مجموعه خروجی عالی است.
موسسه کیسان با توجه به برگزاری دوره های اموزشی متنوع و بدیع جایزه مسئولیت اجتماعی برند نامی سال
را از ان خودش کرد.
برنامه تلویزیونی وقت کار با هدف معرفی و حمایت کار افرینان پرتلاش ایرانی هر شب ساعت 21:30
ازشبکه ایران کالا بصورت زنده پخش می گردد.
در این برنامه امیررضا طاهری از سر گذشت کارافرین شدن و چگونگی تاسیس اموزشگاهش برای مخاطبین
تعریف کرد و عنوان کرد در حال حاضر انگیزه اش تاثیر گذاری بیشتر در جامع می باشد و انتقال این پیغام:
که هر کاری شدنی است
1779 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
A succession dispute occurred in 1893 when Phrommaphipong determined to present powers to his personal most popular heir instead of Norananthachai – a son of Worayanrangsi and the candidate endorsed by Bangkok.
Heavy ice broken trees around Ouachita National Forest and Ozark-St.
Dividends paid on a whole life coverage may be utilized in many ways.
HP experimented with using Digital Gear Company (DEC) minicomputers with its devices, however entered the computer market in 1966 with the HP 2100 / HP one thousand sequence of minicomputers after it determined that it can be easier to build one other small design crew than deal with DEC.
Lindzon believes a “cultural change” is required for the big monetary establishments to embrace this expertise and that change may take so long as 5 years.